1月15日，记者走进贵安新区中粮可口可乐贵州工厂的出产车间，一条条全自动出产线正全速作业。经过清洗、灌装、封盖、包装等一系列工序，制品饮料有序下线，预备发往全省各地。
这座占地4万余平方米的现代化出产基地，具有年产30万吨饮料的才干，包括9大品类、25个品牌，出售网络覆盖全省城镇。该基地的加快速度进行展开，离不开贵阳市人大代表、中粮可口可乐饮料（贵州）有限公司党支部书记、总经理张燕飞及其团队的厚实作业。
中粮可口可乐饮料（贵州）有限公司建立于2019年12月，2020年完结签约奠基，2022年7月正式投产。在项目推进过程中，时刻节点紧凑有序。建造期间，张燕飞与团队常驻工地，和谐进展、霸占难题。在搭档眼中，张燕飞兼具干事创业的拼劲与员的干劲。
自投产运营以来，该公司便将“深度融入贵州、服务贵州”确立为底子起点。在张燕飞的带领下，工厂不只快速完成安稳出产，更在投产首年即达到盈余，跑出了从快速建造到高效运营的“贵州速度”。
现在，公司4条出产线万吨，运营深度融入本地及区域经济循环。工厂的建成，不只有力拉动了本地包装、物流等配套工业链的晋级，更经过产能辐射周边，成为中粮可口可乐在西南地区的重要出产支点，有用提高了区域供应链的全体效能。
“咱们不只是一家工厂，更期望成为一个支点。”张燕飞表明，企业未来将持续发挥工业集聚的牵引效果，招引更多相关企业落址贵州，一起构建一个完好、高效、耐性的工业集群，为贵州新式工业化注入耐久动能。
“企业是社会的企业，根扎得深，才干长得高、长得壮。”张燕飞不只是这样想的，更是事必躬亲地将实行社会责任融入企业的每一步生长。企业的展开过程中一直将回馈社会视为本身展开的重要组成部分，在大众需求的时分，企业从不缺席。
2022年及2025年的夏日汛期，贵州多地受灾。企业均当即发动“清水24小时”应急机制，保证在灾情发生后第一时刻分配饮用水物资送达灾区。在路途受阻的情况下，团队经过多种方法全力保证运送。也是在这一年，公司被贵州省商务厅认定为“要点日子物资保供企业”。
据统计，2022年至2025年，企业累计展开12次应急送水举动，共向灾区运送饮用水49.2万瓶。在2025年榕江、从江等地的抢险救援中，中粮集团贵州区域协同渠道敏捷发动呼应机制，组成应急保供前哨指挥部，一致调度各方资源。作为该渠道在贵州区域的首要负责人，张燕飞第一时刻牵头统筹和谐，高效安排区域内相关单位联动协作，保证救援物资及时到位，以实际举动饯别了央企的政治责任与社会担任。
“企业家与人大代表的两层身份，要求既要算好企业的‘经济账’，更要算好当地的‘展开账’和社会的‘民生账’。”张燕飞对两层任务有着明晰定位。在这一理念下，企业活跃推进“产教交融”，与贵州大学及清镇职教城等院校严密互动，将先进的出产线与质量办理体系转化为教育实践资源，致力于为本乡培育更多高素质工业人才。一起，公司探究“商业+文旅”交融，与“韶光贵州”等本地特征项目协作，并接连多年支撑“奔驰贵阳”系列赛事活动，将品牌生机注入当地文旅场景。
此外，企业重视发挥底层党安排的战役堡垒效果，建立党员突击队，并活跃依托中粮集团贵州区域协同渠道，统筹和谐相关单位，在省内重要高校与领军企业界展开产品推介与内购活动。此类活动不只便当了师生与职工，也借此关键与高校建立了常态化联络，搭建起人才交流、实习工作与研学开发的桥梁，活跃探究校企协同育人新模式，为当地工业高质量展开储藏青年人才。
从建造之初，工厂就活跃饯别绿色低碳理念，将环境保护视为生命线，深化推广精益办理与绿色展开，持续优化出产流程，提高能效与资源利用率。企业先后获评“贵州省绿色工厂”和“贵州省绿色供应链办理企业”。
多年来，张燕飞坚持深化一线，源于企业负责人的岗位要求，也来自人大代表履职的需求。现在，工厂新投产的出产线运转平稳，估计可满意未来十年贵州商场的增加需求。
张燕飞表明，企业将一直秉持“扎根贵州、服务贵州、奉献贵州”的主旨，持续为当地展开奉献力量。作为一名人大代表，他也将持续深化底层，传递一线声响，实在实行代表责任。
